Elyse Vargas

Elyse Vargas
221, rue Saint-Jean
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
514-GESTION, poste 126
evargas@glmconseil.com

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«Nous sommes ce que nous pensons. Tout ce que nous sommes résulte de nos pensées. Avec nos pensées, nous bâtissons le monde.» - Bouddha

PROFIL
Élyse Vargas possède plus de 15 années d'expérience en tant qu’analyste, intelligence et analytique d'affaires. Elle possède une grande expérience en implantation de IT Infra., ERP, développement logiciel, amélioration des processus et gouvernance, etc. Dans ses divers travaux, elle a desservi plusieurs grands clients tels que : Nokia, BNC, Cirque du Soleil, CGI, NASA IV&V Center, Ericsson Canada, Manulife, John Hancock, World Bank, GTZ (Gouv. Allemagne), BID, Cognicase, Fortis Bank (Belgique), PMI's en Montreal et bien d’autres grands acteurs de renommée mondiale. Dans ses divers postes occupés, elle a entre autres été conseillère R&D (BA, BI & Analytics), auditrice de qualité (Inflight Services), analyste d’affaires principale (BPI, Performance & Gouvernance). Elle possède un bagage des plus spécialisé et des plus convoité.

COMPÉTENCES

  • Est experte pour analyser, améliorer, modéliser et documenter les besoins, les processus d'affaires et les données, pour proposer des solutions à valeur ajoutée, pour participer à la conception de l'architecture de la solution et la conception détaillée, pour développer, analyser, optimiser et automatiser des tableaux de bord, des outils d’analyse de données, des métriques, des rapports et des modèles analytiques d'affaires (BPR, BI, Cobit, Togaf, BPI, BI, CRM, Lean Business, Six Sigma, ISO Standards, MS-BI (SSIS, SSAS, SSRS), Power BI, SPSS Modeler, Lean Six     Sigma, BABOK, BPMN, SCM, PMBOK, Agile Practices (SCRUM, XP);

  • A géré des projets à l'international tels que : Agile/Waterfall : SCRUM Backlogs, sprints, revue, rétrospectives, chaîne logistique, projets d'amélioration continue, implantation de la qualité;

  • A développé des systèmes ETL, entrepôt de données, rapports, forage de données, tableaux de bord pour ITIL, Cobit 5 and Togaf;

  • Possède une vaste expertise en entreprises manufacturière (Lean, Kaizen,etc.), en entreprises de services (SGQ, ISO's), en soins de la santé (BI, BPR);

  • A été professeure en qualité, en analyse d’affaires, SAP, BI, en R&D, en environnement technique (Dynamix CRM, Power I, Tableau, MS-BI, SPSS Modeler, Lean Six Sigma, BABOK, BPMN, SCM, PMBOK, ERP, MSSQL, TFS, DevOps, Jira, .NET, Tests, Bizagi, SOA, Kimbal, CRISP-DM, Agile, Archimate, MSVisio, SalesForce, SOA);

  • A réalisé plus d’une dizaine d’audits et d’implémentations de l'amélioration des processus de TI/affaires, certifications ISO;

  • A participé à plus d’une trentaine d’analyse des coûts et d’études de faisabilités;

  • A géré plusieurs besoins d’affaires de projets : demandes de changement, de la traçabilité entre les besoins d’affaires et les TI (Lean, Six Sigma/Quality tools, BABOK, BPMN,  UML, PMBOK, Risk Analysis, Jira, .NET, UAT, Bizagi, ISO, standards audits, IT Infrastructure, Visio, Excel, SCRUM, ITIL, CMMI);

  • A élaboré un référentiel qualité des pratiques de conformité pour la Vérification et la Validation du logiciel critique dans le secteur de l’aérospatiale, a consolidé des indicateurs, audits, proposition de stratégies et aide à la décision et a construit un entrepôt des mesures ainsi que des indicateurs de performance pour Critical Projects (basée sur PMI-PMBOK et les Process Areas du SEI-CMMI).

FORMATIONS ACADÉMIQUES
- UNIVERSITÉ GARCILASO DE LA VEGA (Pérou) - BAC en administration (Gestion d'opérations et logistique) et BAC en informatique de gestion;
- ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE – Doctorat PhD. en Amélioration des processus & analytique;
- ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE (UQÀM) – Maîtrise en Génie logiciel.