«Une entreprise peut saisir des opportunités extraordinaires... à condition d'avoir une bonne gestion des opérations.» - Marcel Telles

PROFIL

M. Jonathan Barriault est ingénieur mécanique de l’École de technologie supérieure de Montréal et détient une maîtrise en administration des affaires de l’Université de Sherbrooke. Passionné par l’optimisation des processus et des systèmes manufacturiers, il possède plus de 15 ans d’expérience dans l’implantation de stratégies d’amélioration continue et de gestion de projets dans le secteur manufacturier. Ayant évolué au sein d’entreprises manufacturières de fabrication et d’assemblage de classe mondiale ainsi qu’en PME, il est passé d’ingénieur industriel à gestionnaire en excellence opérationnelle. En tant que directeur de projet, il a eu la responsabilité de la mise en plan et du déménagement d’une usine d’assemblage de plus de 350 employés (Lumenpulse inc.) Il est également spécialisé dans l’industrialisation de nouveaux produits (NPI). Il connait bien les processus par stages (Stages and Gates) et est familier avec les interactions nécessaires à tous les niveaux de gestion de l’entreprise. Jonathan a su faire la démonstration de ses compétences, tant en génie industriel qu'en génie mécanique.

  

COMPÉTENCES

• A été agent de changement, accompagnateur de gestionnaires de différents niveaux dans l’implantation de stratégies d’amélioration continue (formation, création de tableaux de bord, suivi des indicateurs de performance et mise en place de management visuel);
• A géré de nombreux projets d’optimisation des processus opérationnels (mise en plan et aménagement d’usines, industrialisation de nouveaux produits, automatisation à la fabrication et à l’assemblage);
• A planifié, animé et participé à plus d’une trentaine d’événements «Kaizen» de moyenne et de grande envergure. (manufacturier et services);
• A été animateur de formations et d’atelier (facilitateur) de plus d’une quinzaine de cartographies de chaîne de valeur (VSM) - optimisation des indicateurs : LT, PT, %C&A, ratio d’activité;
• A été gestionnaire d’une équipe de techniciens et d’ingénieurs industriels lors de l’implantation des normes ISO 9001 chez Lumenpulse inc.;
• A implanté un MES (Manufacturing Execution System) – réduction de la courbe d’apprentissage de 3 semaines à 3 jours par l’automatisation des instructions de travail et un gain en productivité de plus de 25%;
• A assuré la supervision de chantiers et de maintenance d’équipements lourds (infrastructure d’usines, pont-roulant, presses à injection de plastique, presses transfert, ligne de peinture en poudre);
• A été en charge de la spécification, de l'achat et de l'industrialisation de nombreux équipements (mécanique, électrique, informatique et de manutention);
• A participé au design et à l’implantation de système kanban de livraison de pièces par train (Tugger);
• A été chargé de projets d’automatisation, conception et industrialisation (Robot Fanuc, automates sur mesure) 
• Est membre de l’équipe de sélection de nombreux fournisseurs et visite d’une trentaine d’usines d’assemblage et de fabrication (Canada, États-Unis, Mexique);
• Est spécialiste en processus d’industrialisation de nouveaux produits (DFM, Stages de mise en production);
• Est en charge de plusieurs formations de groupe de 15 à 30 personnes sur les principes du «Lean Manufacturing» (formulation A3, outils de résolution de problèmes, PVA, VSM, Kaizen, 5S…).
  

FORMATIONS ACADÉMIQUES