GLM Conseil, Mireille Robitaille, M. Sc
Longueuil QC J4H 2X4
Canada
«Be somebody who makes everybody feel like somebody...» - Robby Novak
PROFIL
Mireille Robitaille est leader de transformation. Ses années d’expérience à titre de gestionnaire dans des domaines tels que l’alimentation, la restauration et la consultation lui permettent d’optimiser les processus dans le cadre de ses interventions. Bachelière en administration des affaires (profil entrepreneuriat et management innovateur), elle a acquis une expertise dans la gestion d’équipes performantes, l’optimisation de la stratégie d’entreprise et le leadership. Actuellement à sa dernière année à la maîtrise en intervention et changement organisationnel, son approche humaine et sa capacité d’analyse permettent de bien cerner les besoins du client et de les mener à bon terme. Éternelle curieuse et passionnée de nouveaux défis, elle travaille avec beaucoup de rigueur, de polyvalence et de professionnalisme. Avec un parcours diversifié et stimulant, cette experte a travaillé sur différents projets touchant la gestion du changement, l’optimisation des processus internes et le développement organisationnel, tout en s’assurant de la transparence des informations et l’implication des différentes parties prenantes. Madame Robitaille a travaillé dans différentes organisations, tant dans des PME qu’au sein d’organisation de calibre international. Son objectif est d’optimiser les processus internes et de favoriser la performance organisationnelle tout en conservant le caractère humain dans la gestion du changement. De nature débrouillarde et dotée d'une personnalité pétillante, Madame Robitaille est une éternelle curieuse qui souhaite poursuivre ses initiatives dans la transformation des organisations. Passionnée de son métier, elle fait preve de beaucoup de rigueur, de polyvalence et de leadership. Les résultats, l'autonomie, la synergie d'équipe et les défis sont pour elle les mots clés qui font carburer sa motivation
EXPÉRIENCES
Réalisation de plusieurs audit 4.0 dans les PME du Québec certifiée par le ministère de l'économie et de l'innovation;
Dont Festo Canada, Polykar, Granit Design, Stageline, Hydrep et industries Mailhot
Création de plan d’affaires et de revues stratégiques pour diverses PME dans les secteurs du textile, manufacturier, alimentaire et technologique;
Accompagnement et coaching de directeurs d'entreprise et membres de la direction;
Mise en place de structure organisationnelle et méthodologie de travail ;
Plan d’intervention en changement organisationnel ;
Développement de formations et d’activités diverses en milieu de travail ;
Mise en place d'atelier en développement organisationnel;
Donne des formations sur les comportements de gestion, la communication, la gestion du changement, la mise en place d'indicateurs de performance et plusieurs autres;
Plusieurs expériences en service à la clientèle ;
Expériences diverses en gestion d’équipe performante (alimentation, consultation) ;
Suivi et contrôle de la performance organisationnelle ;
Établissement et déploiement de plan de transformation (Organisationnel, et technologique);
Réalisation de diagnostics organisationnels et technologiques.